Creación y evolución del control organizacional: el caso de una universidad pública Public Deposited
El presente trabajo aborda la creación y evolución del control en una universidad pública en el contexto de su fundación y desarrollo temprano. Se apoya metodológicamente en dos perspectivas, una evolutiva y otra integradora. En primer lugar, el enfoque evolutivo permitió identificar los mecanismos de control establecidos en diferentes momentos históricos de la organización, desde su fundación hasta la conclusión de un periodo rectoral 2008-2012, describiendo longitudinalmente los desencadenantes y efectos en el control de las entradas, comportamiento y salidas de los procesos académicos. En segundo término, el enfoque integrador describe transversalmente los mecanismos de control implementados, identificando su interrelación con la finalidad de evidenciar la manera en que contribuyen, conjuntamente, al control organizacional. La información se recopiló en una Universidad Politécnica del estado de Tabasco mediante una metodología cualitativa, a partir de la observación y el análisis documental y discursivo de los actores. Los resultados reflejan la importancia de las condiciones subyacentes en el contexto fundacional y evolución temprana de la organización sobre el desarrollo del control necesario para el logro de los objetivos organizacionales.
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