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Filtering by: Subject Organizational change -- Management

Description:: Para el estudio de las organizaciones del sector de ahorro y crédito popular, se retoma la teoría neoinstitucional, que es respaldada por los trabajos de autores relevantes (Scott, 1992; Boons y Strannegard, 2000; Zucker, 2001; Scott y Meyer, 2001; Galaskiewickz, 2001; Meyer y Rowan, 2001; Singh, Tucker y Meinhard, 2001;...
Subject:: Bank management, Cambio organizacional -- Administración, Organizational change -- Management, and Administración de bancos
Creator:: Lara Gómez, Graciela
Contributor:: Mir Araujo, Adolfo, Mendoza Molina, Rogelio, and Páramo Ricoy y Méndez, María Teresa
Publisher:: Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:: Doctorado en Estudios Organizacionales
Language:: spa
Año de publicación:: 2004
Rights Statement*:: Acceso Abierto
License:: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Identifier:: https://doi.org/10.24275/uami.6q182k78m

Description:: El presente trabajo consistió en un estudio del cambio institucional por medio del caso del Instituto Mexicano del Petróleo desde la perspectiva neoinstitucionalista. El objetivo fue explicarlo desde la reorientación de las actividades de esta organización, hacia la aplicación de un diseño institucional y la implicación que tuvo en el...
Subject:: Instituto Mexicano del Petróleo -- Estudio de casos, Organizational change -- Management, Instituto Mexicano del Petróleo -- Case studies, and Cambio organizacional -- Administración
Creator:: Herrera Caballero, Juan Manuel
Contributor:: Montaño Hirose, Luis, Mir Araujo, Adolfo, and Arellano Gault, David
Publisher:: Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:: Doctorado en Estudios Organizacionales
Language:: spa
Año de publicación:: 2005
Rights Statement*:: Acceso Abierto
License:: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Identifier:: https://doi.org/10.24275/uami.j9602101m

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