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  1. Empresas familiares flexibles: el caso de industrias MARK y su interrelación con PEMEX exploración y producción

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    Descrição: Objetivo: Comprender cómo se adapta Industrias MARK S.A. de C.V. al ambiente competitivo y cambiante de los requerimientos y exigencias de las condiciones de trabajo de PEMEX Exploración y Producción (PEP). Metodología: Se realizó un estudio cualitativo donde mediante entrevistas a informantes clave, se obtuvo información respecto a Industrias MARK...
    Sujeito: Cambio organizacional, Organizational change, Cultura organizacional, Empresas -- Administración, Family-owned business enterprises, Empresas familiares, Petróleos Mexicanos, Corporate culture, and Business enterprises -- Management
    O Criador: Meneses Hernández, José Luis
    Contribuinte: Montoya Flores, María Teresa del Socorro, Rendón Cobián, Marcela Victoria, and Velázquez Sagahón, Francisco Javier
    Editor: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Língua: spa
    Año de publicación: 2013
    Direitos: Acceso Abierto
    Licença: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.7s75dc50s

  2. Toma de decisiones y estrategias organizacionales: estudio de caso en el taller de mantenimiento de material rodante-Constitución de 1917 dentro del Sistema de Transporte Colectivo Metro

    Fb494861v?file=thumbnail
    Sujeito: Toma de decisiones, Cambio organizacional, Organizational change, Metro (Sistema de Transporte Colectivo) -- Ciudad de México, Empresas -- Administración, Subways Ciudad de Mexico, Decision making, and Business enterprises Management
    O Criador: Areas Guzmán, Laura Arisbeth
    Contribuinte: Vázquez García, Ángel Wilhem
    Editor: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Maestria en Estudios Organizacionales
    Língua: spa
    Año de publicación: 2013
    Direitos: Acceso Abierto
    Licença: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/masterThesis
    Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.1r66j1352