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  1. Empresas familiares flexibles: el caso de industrias MARK y su interrelación con PEMEX exploración y producción

    Z890rt430?file=thumbnail
    Resumen: Objetivo: Comprender cómo se adapta Industrias MARK S.A. de C.V. al ambiente competitivo y cambiante de los requerimientos y exigencias de las condiciones de trabajo de PEMEX Exploración y Producción (PEP). Metodología: Se realizó un estudio cualitativo donde mediante entrevistas a informantes clave, se obtuvo información respecto a Industrias MARK...
    Tema: Cambio organizacional, Organizational change, Cultura organizacional, Empresas -- Administración, Family-owned business enterprises, Empresas familiares, Petróleos Mexicanos, Corporate culture, and Business enterprises -- Management
    Creador: Meneses Hernández, José Luis
    Colaborador: Montoya Flores, María Teresa del Socorro, Rendón Cobián, Marcela Victoria, and Velázquez Sagahón, Francisco Javier
    Editor: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Idioma: spa
    Año de publicación: 2013
    Derechos: Acceso Abierto
    Licencia: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.7s75dc50s