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  1. La institucionalización de la capacitación y sus efectos en la productividad organizacional. Caso de estudio: Luz y Fuerza del Centro

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    Tema: Organizational change, Efectividad organizacional, Employees Training, Organizational effectiveness, Empleados -- Capacitación de, Compañía de Luz y Fuerza del Centro (México) -- Estudio de casos, Industrial productivity, and Cambio organizacional
    Creador: Zarazúa Vilchis, José Luis
    Colaborador: Lozano Carrillo, Óscar
    Editor: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Idioma: spa
    Año de publicación: 2011
    Derechos: Acceso Abierto
    Licencia: Atribucion-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.d217qp699

  2. Cambios en la organización del trabajo y su impacto en la fuerza laboral: de mano de obra a gestor de la producción. Estudio de caso en la industria automotriz en México

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    Tema: Planificación de recursos humanos, Eficiencia industrial, Manpower planning, Automóviles -- Industria y comercio, Cambio organizacional, Automobiles -- Factory and trade waste, Industrial efficiency, and Organizational change
    Creador: Arteaga García, Arnulfo
    Colaborador: Torres Franco, José Luis, Pacheco Espejel, Arturo Andrés, and Espinoza Yáñez, Alejandro
    Editor: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Idioma: spa
    Año de publicación: 2011
    Derechos: Acceso Abierto
    Licencia: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.tb09j597n

  3. Individuo y proceso de creación de conocimiento en un call center: caso "Servicio Telefónico Integral, S. A."

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    Tema: Knowledge management, Aprendizaje organizacional, Cambio organizacional, Organizational change, Organización, Organizational learning, Administración del conocimiento, and Centros de atención
    Creador: Martínez Chávez, Juan Ramón
    Colaborador: Sánchez Guevara, Irene
    Editor: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Maestria en Estudios Organizacionales
    Idioma: spa
    Año de publicación: 2011
    Derechos: Acceso Abierto
    Licencia: Atribucion-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/masterThesis
    Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.xp68kg46g

  4. Formas de organización emergente y modernización organizacional: otra sustentabilidad posible

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    Tema: Cambio organizacional, Organizational change, Industrial relations, Relaciones industriales, Industrial organization, and Organización industrial
    Creador: Jiménez Bandala, Carlos Alberto
    Colaborador: Barba Álvarez, Antonio
    Editor: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Maestria en Estudios Organizacionales
    Idioma: spa
    Año de publicación: 2011
    Derechos: Acceso Abierto
    Licencia: Atribucion-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/masterThesis
    Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.kw52j8309

  5. Cambio organizacional a través de la transferencia de modelos; de lo privado a lo público: el caso de Servicio Postal Mexicano

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    Tema: Organizational change, Comportamiento organizacional, Correo -- México, Organizational behavior, Postal service -- Mexico, Cambio organizacional, Servicio Postal Mexicano, Public administration, and Administración pública
    Creador: Sánchez Villalobos, Francisco Javier
    Colaborador: Lozano Carrillo, Oscar, Morales López, Valentino, and Magallón Díez, María Teresa
    Editor: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Maestria en Estudios Organizacionales
    Idioma: spa
    Año de publicación: 2011
    Derechos: Acceso Abierto
    Licencia: Atribucion-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/masterThesis
    Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.qj72p743h