Skip to Content
Toggle navigation
转换语言
中文
转换语言
Deutsch
English
Español
Français
Italiano
Português do Brasil
中文
登录
首页
Colecciones ▼
Artículos
Libros
Posgrado
Doctorado
Especialización
Maestría
Licenciatura
关于
帮助
联系
Normatividad ▼
Políticas
转到
Toggle facets
限定搜索
Type
Tesiuam
Count
资源类型
info:eu-repo/semantics/masterThesis
Count
创造者
Martínez Guerrero, Ricardo Emmanuel
Count
关键词
Cambio isomórfico
Count
SNI
Count
Trabajo académico
Count
UAM-X
Count
学科
Corporate culture
Count
Cultura corporativa
Count
Universidades -- Administración
Count
Universities and colleges -- Administration
Count
语言
spa
Count
出版者
Universidad Autónoma Metropolitana
Count
Año de publicación
2022
Count
División Académica
Ciencias Sociales y Humanidades
Count
Posgrado
Maestria en Estudios Organizacionales
Count
Línea Académica
Estudios Organizacionales
Count
Asesor/Director
Acosta Ochoa, Abril
[remove]
Count
Lector/Revisor
Cruz Rodríguez, David Salvador
Count
Vázquez García, Ángel Wilhelm
Count
搜索条件
清除过滤
过滤:
Asesor/Director
Acosta Ochoa, Abril
删除限定条件 Asesor/Director: Acosta Ochoa, Abril
找到
1
条目
按 relevance 排序
relevance
date uploaded ▼
date uploaded ▲
date modified ▼
date modified ▲
每页显示结果数
10 每页
10
每页
20
每页
50
每页
100
每页
以如下方式察看搜索结果:
列表
Gallery
Masonry
Slideshow
搜索结果
1.
El proceso de cambio isomórfico del trabajo académico bajo la influencia del SNI y sus efectos en la estructura y la cultura en un Departamento de la UAM-X
学科:
Cultura corporativa
,
Universidades -- Administración
,
Universities and colleges -- Administration
, and
Corporate culture
创造者:
Martínez Guerrero, Ricardo Emmanuel
贡献者:
Cruz Rodríguez, David Salvador
,
Vázquez García, Ángel Wilhelm
, and
Acosta Ochoa, Abril
出版者:
Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:
Maestria en Estudios Organizacionales
语言:
spa
Año de publicación:
2022
权:
Acceso Abierto
执照:
Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:
info:eu-repo/semantics/masterThesis
识别码:
https://doi.org/10.24275/uami.8w32r585s
Este repositorio está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0 Internacional.