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  1. Creación de una empresa, una alternativa de desarrollo independiente

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    Sujeito: Planificación empresarial and Business planning
    O Criador: Manzano Peña, Luis Enrique
    Contribuinte: Villegas Hernández, Eduardo
    Editor: Universidad Autónoma Metropolitana
    Licenciatura: Licenciatura en Administracion
    Língua: spa
    Año de publicación: 1999
    Direitos: Acceso Abierto
    Licença: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: Tesina

  2. El paradigma de la Nueva Gestión Pública como transferencia organizacional del sector privado al sector público: el caso de la Policia Federal desde la óptica de las prácticas y dispositivos de gestión

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    Sujeito: Cambio organizacional, Organizational change, Police -- Mexico, Seguridad pública -- México, Policía -- México, Public administration -- Mexico, Public safety -- Mexico, and Administración pública -- México
    O Criador: Manzano Peña, Luis Enrique
    Contribuinte: Ramírez Faúndez, Jaime Leopoldo
    Editor: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Maestria en Estudios Organizacionales
    Língua: spa
    Año de publicación: 2010
    Direitos: Acceso Abierto
    Licença: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/masterThesis
    Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.d791sg40s

  3. Modernidad y cambio organizacional: consecuencias y desafíos en una organización pública, el caso de la Policía Federal

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    Sujeito: Policía -- México, Police -- Mexico, Organizational change, Cambio organizacional, Comportamiento organizacional, and Public safety Mexico
    O Criador: Manzano Peña, Luis Enrique
    Contribuinte: Espinosa Yáñez, Alejandro
    Editor: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Língua: spa
    Año de publicación: 2014
    Direitos: Acceso Abierto
    Licença: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identificador: https://doi.org/10.24275/uami.6395w718d