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Filtrage par: Créateur Manzano Peña, Luis Enrique

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1. Creación de una empresa, una alternativa de desarrollo independiente

Assujettir:: Planificación empresarial and Business planning
Créateur:: Manzano Peña, Luis Enrique
Donateur:: Villegas Hernández, Eduardo
Éditeur:: Universidad Autónoma Metropolitana
Licenciatura:: Licenciatura en Administracion
La langue:: spa
Año de publicación:: 1999
Déclaration des droits:: Acceso Abierto
Licence:: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:: Tesina

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2. El paradigma de la Nueva Gestión Pública como transferencia organizacional del sector privado al sector público: el caso de la Policia Federal desde la óptica de las prácticas y dispositivos de gestión

Assujettir:: Cambio organizacional, Organizational change, Police -- Mexico, Seguridad pública -- México, Policía -- México, Public administration -- Mexico, Public safety -- Mexico, and Administración pública -- México
Créateur:: Manzano Peña, Luis Enrique
Donateur:: Ramírez Faúndez, Jaime Leopoldo
Éditeur:: Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:: Maestria en Estudios Organizacionales
La langue:: spa
Año de publicación:: 2010
Déclaration des droits:: Acceso Abierto
Licence:: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:: info:eu-repo/semantics/masterThesis
Identificateur:: https://doi.org/10.24275/uami.d791sg40s

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3. Modernidad y cambio organizacional: consecuencias y desafíos en una organización pública, el caso de la Policía Federal

Assujettir:: Policía -- México, Police -- Mexico, Organizational change, Cambio organizacional, Comportamiento organizacional, and Public safety Mexico
Créateur:: Manzano Peña, Luis Enrique
Donateur:: Espinosa Yáñez, Alejandro
Éditeur:: Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:: Doctorado en Estudios Organizacionales
La langue:: spa
Año de publicación:: 2014
Déclaration des droits:: Acceso Abierto
Licence:: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Identificateur:: https://doi.org/10.24275/uami.6395w718d