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Análisis del cambio organizacional en la dirección y en la estructura: estudio de caso en una organización industrial del sector metal mecánico

Resumen:	El presente trabajo de investigación intitulado “Análisis del cambio Organizacional en la dirección y en la estructura: Estudio de Caso en una Organización Industrial del Sector Metal Mecánico” pretende demostrar que la teoría de la contingencia, es una teoría que puede ser perfectamente utilizada para demostrar como se da el...
Tema:	Organizational change, Teoría de la contingencia (Administración), Industries -- Technological innovations, Contingency theory (Management), Corporate culture, Cultura corporativa, Cambio organizacional, and Industrias -- Tecnología -- Innovaciones
Creador:	Navarro Hernández, Jorge Luis
Colaborador:	Ramírez Faundez, Jaime Leopoldo, Barragán Naranjo, Fernando, and Conde Hernández, Raúl
Editor:	Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:	Doctorado en Estudios Organizacionales
Idioma:	spa
Año de publicación:	2005
Derechos:	Acceso Abierto
Licencia:	Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:	info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Identificador:	https://doi.org/10.24275/uami.gt54kn49h

Tema:	Organizational change, Comportamiento organizacional, Indios de México -- Leyes y legislación, and Indians of Mexico -- Law and legislation
Creador:	Núñez Rodríguez, Carlos Juan
Colaborador:	Ramírez Faundez, Jaime Leopoldo, Pacheco Espejel, Arturo Andrés, Lozano Carrillo, Óscar, and Vargas Larios, Germán
Editor:	Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:	Doctorado en Estudios Organizacionales
Idioma:	spa
Año de publicación:	2011
Derechos:	Acceso Abierto
Licencia:	Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:	info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Identificador:	https://doi.org/10.24275/uami.7m01bm070

Resumen:	En este capítulo se mostró el ambiente general del sistema de educación superior, los organismos de planeación y evaluación y las asociaciones internacionales con las que el posgrado interactúa en forma constante. En una organización tan compleja como la académica no resulta sencillo diferenciar las demandas que los ambientes imponen...
Tema:	Educación superior -- México, Cambio organizacional, Organizational behavior, Universidades -- México -- Administración, Comportamiento organizacional, Education, Higher -- Mexico, Organizational change, and Universities and colleges -- Mexico -- Management
Creador:	Adalid y Diez de Urdanivia, Clara Martha
Colaborador:	Ramírez Faundez, Jaime Leopoldo, Varela Petito, Gonzalo, and Soria Murillo, Víctor Manuel
Editor:	Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:	Doctorado en Estudios Organizacionales
Idioma:	spa
Año de publicación:	2007
Derechos:	Acceso Abierto
Licencia:	Atribucion-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Tipo de Recurso:	info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Identificador:	https://doi.org/10.24275/uami.wh246s374