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  1. Análisis del cambio organizacional en la dirección y en la estructura: estudio de caso en una organización industrial del sector metal mecánico

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    Description: El presente trabajo de investigación intitulado “Análisis del cambio Organizacional en la dirección y en la estructura: Estudio de Caso en una Organización Industrial del Sector Metal Mecánico” pretende demostrar que la teoría de la contingencia, es una teoría que puede ser perfectamente utilizada para demostrar como se da el...
    Subject: Organizational change, Teoría de la contingencia (Administración), Industries -- Technological innovations, Contingency theory (Management), Corporate culture, Cultura corporativa, Cambio organizacional, and Industrias -- Tecnología -- Innovaciones
    Creator: Navarro Hernández, Jorge Luis
    Contributor: Ramírez Faundez, Jaime Leopoldo, Barragán Naranjo, Fernando, and Conde Hernández, Raúl
    Publisher: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Language: spa
    Año de publicación: 2005
    Rights Statement*: Acceso Abierto
    License: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identifier: https://doi.org/10.24275/uami.gt54kn49h

  2. Comportamiento ético en las organizaciones. Caso: análisis ético del comportamiento práctico del Poder Legislativo en la aprobación de la Ley Indígena del 2001

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    Subject: Organizational change, Comportamiento organizacional, Indios de México -- Leyes y legislación, and Indians of Mexico -- Law and legislation
    Creator: Núñez Rodríguez, Carlos Juan
    Contributor: Ramírez Faundez, Jaime Leopoldo, Pacheco Espejel, Arturo Andrés, Lozano Carrillo, Óscar, and Vargas Larios, Germán
    Publisher: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Language: spa
    Año de publicación: 2011
    Rights Statement*: Acceso Abierto
    License: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identifier: https://doi.org/10.24275/uami.7m01bm070

  3. El cambio organizacional y las políticas de evaluación en el posgrado 1979-2004

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    Description: En este capítulo se mostró el ambiente general del sistema de educación superior, los organismos de planeación y evaluación y las asociaciones internacionales con las que el posgrado interactúa en forma constante. En una organización tan compleja como la académica no resulta sencillo diferenciar las demandas que los ambientes imponen...
    Subject: Educación superior -- México, Cambio organizacional, Organizational behavior, Universidades -- México -- Administración, Comportamiento organizacional, Education, Higher -- Mexico, Organizational change, and Universities and colleges -- Mexico -- Management
    Creator: Adalid y Diez de Urdanivia, Clara Martha
    Contributor: Ramírez Faundez, Jaime Leopoldo, Varela Petito, Gonzalo, and Soria Murillo, Víctor Manuel
    Publisher: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Language: spa
    Año de publicación: 2007
    Rights Statement*: Acceso Abierto
    License: Atribucion-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identifier: https://doi.org/10.24275/uami.wh246s374