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Cambio organizacional: toma de decisiones y estructura. Estudio de caso de una organización del sector de ahorro y crédito popular

Descrizione:	Para el estudio de las organizaciones del sector de ahorro y crédito popular, se retoma la teoría neoinstitucional, que es respaldada por los trabajos de autores relevantes (Scott, 1992; Boons y Strannegard, 2000; Zucker, 2001; Scott y Meyer, 2001; Galaskiewickz, 2001; Meyer y Rowan, 2001; Singh, Tucker y Meinhard, 2001;...
Soggetto:	Bank management, Cambio organizacional -- Administración, Organizational change -- Management, and Administración de bancos
Creatore:	Lara Gómez, Graciela
Collaboratore:	Mir Araujo, Adolfo, Mendoza Molina, Rogelio, and Páramo Ricoy y Méndez, María Teresa
Editore:	Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:	Doctorado en Estudios Organizacionales
Lingua:	spa
Año de publicación:	2004
Diritti:	Acceso Abierto
Licenza:	Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:	info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Identifier:	https://doi.org/10.24275/uami.6q182k78m

Soggetto:	Empresa agrícola, Comportamiento organizacional, Organizational behavior, and Agriculture -- Business enterprises
Creatore:	Acosta Perea, Antonio Enrique
Collaboratore:	Mir Araujo, Adolfo, Inostroza Fernández, Luis Alberto, and López Leyva, Santos
Editore:	Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:	Doctorado en Estudios Organizacionales
Lingua:	spa
Año de publicación:	2003
Diritti:	Acceso Abierto
Licenza:	Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:	info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Identifier:	https://doi.org/10.24275/uami.qn59q457c

Descrizione:	El presente trabajo consistió en un estudio del cambio institucional por medio del caso del Instituto Mexicano del Petróleo desde la perspectiva neoinstitucionalista. El objetivo fue explicarlo desde la reorientación de las actividades de esta organización, hacia la aplicación de un diseño institucional y la implicación que tuvo en el...
Soggetto:	Instituto Mexicano del Petróleo -- Estudio de casos, Organizational change -- Management, Instituto Mexicano del Petróleo -- Case studies, and Cambio organizacional -- Administración
Creatore:	Herrera Caballero, Juan Manuel
Collaboratore:	Montaño Hirose, Luis, Mir Araujo, Adolfo, and Arellano Gault, David
Editore:	Universidad Autónoma Metropolitana
Posgrado:	Doctorado en Estudios Organizacionales
Lingua:	spa
Año de publicación:	2005
Diritti:	Acceso Abierto
Licenza:	Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
Tipo de Recurso:	info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
Identifier:	https://doi.org/10.24275/uami.j9602101m