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  1. El proceso de cambio institucional: el caso del Instituto Mexicano del Petróleo

    S1784m224?file=thumbnail
    Description: El presente trabajo consistió en un estudio del cambio institucional por medio del caso del Instituto Mexicano del Petróleo desde la perspectiva neoinstitucionalista. El objetivo fue explicarlo desde la reorientación de las actividades de esta organización, hacia la aplicación de un diseño institucional y la implicación que tuvo en el...
    Subject: Instituto Mexicano del Petróleo -- Estudio de casos, Organizational change -- Management, Instituto Mexicano del Petróleo -- Case studies, and Cambio organizacional -- Administración
    Creator: Herrera Caballero, Juan Manuel
    Contributor: Montaño Hirose, Luis, Mir Araujo, Adolfo, and Arellano Gault, David
    Publisher: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Language: spa
    Año de publicación: 2005
    Rights Statement*: Acceso Abierto
    License: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
    Identifier: https://doi.org/10.24275/uami.j9602101m

  2. La importancia de la planeación en el desempeño organizacional: el caso del Instituto Mexicano del Petróleo

    Ws859g127?file=thumbnail
    Subject: Industria del petróleo, Comportamiento organizacional, Petroleum industry and trade, Instituto Mexicano del Petróleo -- Case studies, Instituto Mexicano del Petróleo -- Estudio de casos, and Organizational behavior
    Creator: Arrazate Hernández, Rafael
    Contributor: Ramírez Faundez, Jaime Leopoldo
    Publisher: Universidad Autónoma Metropolitana
    Posgrado: Doctorado en Estudios Organizacionales
    Language: spa
    Año de publicación: 2011
    Rights Statement*: Acceso Abierto
    License: Atribucion-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
    Tipo de Recurso: Informe de Servicio Social
    Identifier: https://doi.org/10.24275/uami.m900nt87b